Avrupa basketbolunda ekonomik yap�y� g��lendirmeyi hedefleyen EuroLeague, 10 y�ll�k i� plan�n�n temel ba�l�klar�n� kamuoyuyla payla�t�.
6
Ekim’de �talya’n�n Como G�l� b�lgesinde ger�ekle�tirilen Euroleague Commercial Assets (ECA) toplant�s�nda 13 hissedar kul�b�n tamam�n�n onaylad��
plan; ticari gelirlerin art�r�lmas�, organizasyonun geni�letilmesi ve kul�plerin mali a�dan s�rd�r�lebilir hale gelmesi �zerine kuruldu.
KUL�PLERE 3,4 M�LYAR EUROLUK KAYNAK
EuroLeague’in projeksiyonuna g�re, 10 y�ll�k d�nemde
kat�l�mc� tak�mlara toplam 3,4 milyar euro aktar�lmas� hedefleniyor.
Bu tutar�n 2,2 milyar eurosunun organizasyonun gelirlerinden, kalan 1,2
milyar eurosunun ise yeni kat�l�mlarla ba�lant�l� franchise bedellerinden sa�lanmas� �ng�r�l�yor.
Y�netim, plan�n 10’uncu y�l�nda y�ll�k ticari
gelirleri 648 milyon euroya �karmay� ama�l�yor. A�klamada, �nceki 10 y�ll�k d�nemde ticari gelirlerin be� kat�na ula�t�� da belirtildi.
GEN��LEME ���N �K� AYRI D�NEM
Organizasyonun b�y�me stratejisinde yeni kul�plerin
kat�l�m� �nemli bir gelir kalemi olarak de�erlendiriliyor.
EuroLeague, toplam de�eri 1,2 milyar euroyu bulan 15 ba�lay�c� teklif bulundu�unu
duyurdu. � plan�nda, 2027 ve 2031 y�llar�nda iki olas� geni�leme d�nemi �ng�r�l�yor.
Bu s�re�lerden elde edilmesi beklenen franchise
bedellerinin, kul�plere ticari gelirlerden yap�lacak da�t�mlara ek kaynak olu�turmas� planlan�yor.
TOPLAM DE�ER HEDEF� 13 M�LYAR EURONUN �ZER�NDE
A�klanan mevcut tahminlere g�re lisansl� kul�plerin toplam
de�eri 1,8 milyar euro, ligin de�eri ise 1,4 milyar euro seviyesinde bulunuyor.
Franchise modeline ge�i�in, 2026-27 sezonundan itibaren hem
kul�plerin hem de organizasyonun de�erinde y�zde 25 art�� sa�lamas� bekleniyor.
10 y�ll�k d�nemin sonunda mevcut lisansl� kul�plerin toplam
de�erinin �� kat�na �karak 5,4 milyar euroya, ligin de�erinin ise 5,7 kat�na ula�arak 7,98 milyar euroya y�kselmesi hedefleniyor. B�ylece iki kalemin
toplam�n�n 13 milyar euroyu a�aca� �ng�r�l�yor.
�NCEL�K MAL� S�RD�R�LEB�L�RL�K
EuroLeague’in de�erlendirmesine g�re lisansl� kul�plerin yakla��k y�zde 40’� bug�n mali a�dan s�rd�r�lebilir bir yap�ya sahip. Plan�n ilk a�amas�
tamamland��nda t�m lisansl� kul�plerin bu seviyeye ula�mas� ama�lan�yor.
Euroleague Basketball Mali �ler Direkt�r� Xavi Puyada,
s�rd�r�lebilirli�in kul�plerin ortak �nceli�i oldu�unu belirterek �u ifadeleri kulland�:
“Son y�llarda mali a�dan s�rd�r�lebilir bir i�leyi�e
ula�an lisansl� kul�plerimizin say�s� artt�. �u anda kul�plerin y�zde 40’� bu konumda. T�m kul�pler tam s�rd�r�lebilirli�i temel �ncelik olarak
g�r�yor ve 10 y�ll�k i� plan� bunu merkezine yerle�tiriyor.”
Bu hedef do�rultusunda Finansal Fair Play d�zenlemelerinin de g��lendirilmesi
planlan�yor.
D�J�TAL YATIRIMLAR VE SALONLAR ���N YEN� YAPI
B�y�me program�nda
teknoloji, dijitalle�me ve salon yat�r�mlar� da �ne �k�yor.
Avrupa basketbolunun dijital merkezi olarak tasarlanan Euroleague Basketball+
giri�iminin yan� s�ra, yeni kurulan VenueCO �zerinden salon projelerine finansman ve uzmanl�k deste�i sunulmas� hedefleniyor.
Bu yap�n�n,
kul�plerin salon in�a etmesine, mevcut tesislerini yenilemesine ve kullan�m imk�nlar�n� art�rmas�na yard�mc� olmas� ama�lan�yor.
EuroLeague’in
payla�t�� verilere g�re, kul�plerin ortalama ma� g�n� gelirleri son �� y�lda iki kat�na �karken, ticari gelirleri de son �� sezonda y�zde 50
artt�.
Karakartal mobil uygulamas�yla spor haberlerine herkesten �nce ula�mak i�in t�klay�n
